สัมมนา “การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และการประเมินผลงาน พร้อมแนวทางการเทียบสเปกสินค้าอุตสาหกรรม”
การบริหารจัดการซัพพลายเออร์เป็นหนึ่งในกระบวนการสำคัญที่ส่งผลโดยตรงต่อคุณภาพ ต้นทุน การส่งมอบ และความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจ โดยเฉพาะในภาคอุตสาหกรรมที่สินค้าและอุปกรณ์แต่ละประเภทมีรายละเอียดด้านเทคนิค สเปก และเงื่อนไขการใช้งานที่แตกต่างกัน
บริษัท เอสซีเอ็มเอ จำกัด ร่วมกับ บริษัท วันสเต็ป เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด จัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการ “การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และการประเมินผลงาน พร้อมแนวทางการเทียบสเปกสินค้าอุตสาหกรรม” ในวันที่ 18 สิงหาคม 2569 ณ ศูนย์ประชุมสัมมนา ชั้น 5 บริษัท เอสซีเอ็มเอ จำกัด
ทำไมการบริหารซัพพลายเออร์จึงสำคัญ
องค์กรไม่ว่าจะเป็นภาคเอกชน หน่วยงานภาครัฐ หรือรัฐวิสาหกิจ ต่างต้องพึ่งพาซัพพลายเออร์ในการดำเนินงาน โดยเฉพาะองค์กรที่เกี่ยวข้องกับสินค้าอุตสาหกรรม ซึ่งการเลือกซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมไม่ได้พิจารณาเพียงราคาเท่านั้น แต่ยังต้องคำนึงถึงคุณภาพสินค้า ความน่าเชื่อถือ การส่งมอบ และการบริการหลังการขาย
หากองค์กรมีระบบคัดเลือกและประเมินซัพพลายเออร์ที่ชัดเจน จะช่วยลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการจัดซื้อ และช่วยให้สามารถตัดสินใจได้อย่างมีหลักเกณฑ์มากขึ้น
เนื้อหาสำคัญภายในสัมมนา
การคัดเลือกและตรวจสอบซัพพลายเออร์
ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้หลักเกณฑ์และวิธีการตัดสินใจเลือกซัพพลายเออร์ที่เหมาะสม รวมถึงแนวทางการเยี่ยมและตรวจสอบซัพพลายเออร์ หรือ Supplier Visit เพื่อประเมินศักยภาพและความพร้อมของผู้ขายจากข้อมูลและสถานการณ์จริง
นอกจากนี้ยังครอบคลุมการสร้างและจัดทำทะเบียนซัพพลายเออร์ชั้นดี หรือ Approved Vendor List (AVL) เพื่อช่วยให้องค์กรมีฐานข้อมูลซัพพลายเออร์ที่ผ่านเกณฑ์อย่างเป็นระบบ
การประเมินและจัดอันดับซัพพลายเออร์
อีกหนึ่งหัวข้อสำคัญคือกระบวนการ Supplier Evaluation และ Supplier Rating ซึ่งช่วยให้องค์กรสามารถประเมินผลการดำเนินงานของซัพพลายเออร์ในด้านต่าง ๆ เช่น คุณภาพสินค้า การส่งมอบ การตอบสนองต่อปัญหา และการให้บริการ
ผลการประเมินยังสามารถนำไปใช้ในการสื่อสารกับซัพพลายเออร์ เพื่อร่วมกันปรับปรุงและพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานระยะยาว
การบริหารความเสี่ยงและค้นหาซัพพลายเออร์รายใหม่
สัมมนายังครอบคลุมแนวทางการสังเกตและติดตามความผิดปกติที่เกิดขึ้นจากซัพพลายเออร์ รวมถึงการค้นหาและคัดเลือกซัพพลายเออร์รายใหม่ เพื่อช่วยลดความเสี่ยงจากการพึ่งพาผู้ขายเพียงรายเดียว
โดยเฉพาะกรณีที่องค์กรต้องพึ่งพาซัพพลายเออร์รายสำคัญหรือรายผูกขาด การมีแนวทางรองรับและแผนบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสมจะช่วยลดผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจได้
แนวทางการเทียบสเปกสินค้าอุตสาหกรรม
สำหรับการจัดซื้อสินค้าอุตสาหกรรม การเปรียบเทียบผลิตภัณฑ์ไม่ควรพิจารณาเพียงราคา หรือชื่อรุ่นเท่านั้น แต่ควรดูรายละเอียดทางเทคนิค คุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ สภาพแวดล้อมในการใช้งาน ความเข้ากันได้กับระบบเดิม และบริการหลังการขายควบคู่กัน
ภายในงานจึงมีหัวข้อ แนวทางการเทียบสเปกสินค้าอุตสาหกรรม โดยผู้เชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์จาก SCMA เพื่อช่วยให้ผู้เข้าร่วมสามารถนำแนวคิดไปประยุกต์ใช้กับกระบวนการจัดซื้อจริงได้อย่างเหมาะสม
ถ่ายทอดความรู้โดยผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อ
งานสัมมนาครั้งนี้ได้รับเกียรติจาก อ.เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย เป็นวิทยากรถ่ายทอดองค์ความรู้ ประสบการณ์ และแนวทางในการบริหารซัพพลายเออร์
เนื้อหาจึงไม่ได้มุ่งเน้นเพียงทฤษฎี แต่ยังเชื่อมโยงกับสถานการณ์และปัญหาที่ผู้ปฏิบัติงานด้านจัดซื้อและซัพพลายเชนสามารถพบเจอได้จริง
สัมมนานี้เหมาะกับใคร
ผู้ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดซื้อและซัพพลายเชน
สัมมนานี้เหมาะสำหรับเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ผู้จัดการและบุคลากรฝ่ายจัดซื้อ ฝ่าย Supply Chain ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายโลจิสติกส์และคลังสินค้า ฝ่ายการเงินที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ รวมถึงวิศวกรและผู้ที่ต้องคัดเลือกหรือเปรียบเทียบสินค้าอุตสาหกรรม
ยกระดับงานจัดซื้อให้เป็นมากกว่าการเลือกผู้ขาย
การบริหารซัพพลายเออร์อย่างมีประสิทธิภาพช่วยให้องค์กรสามารถลดความเสี่ยง ควบคุมคุณภาพ และสร้างความคุ้มค่าในการจัดซื้อได้มากขึ้น ขณะเดียวกัน ความเข้าใจในการเทียบสเปกสินค้าอุตสาหกรรมก็ช่วยให้การเลือกผลิตภัณฑ์เหมาะสมกับการใช้งานจริงและเกิดประโยชน์กับองค์กรในระยะยาว
SCMA มุ่งหวังให้การสัมมนาครั้งนี้เป็นอีกหนึ่งพื้นที่สำหรับการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ และช่วยพัฒนาศักยภาพบุคลากรด้านการจัดซื้อ ซัพพลายเชน และภาคอุตสาหกรรมให้สามารถนำความรู้ไปต่อยอดในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รับชมรูปภาพเพิ่มเติม : https://drive.google.com/drive/folders/1BVCR-QKmho6w63svf5Z1zO8T1sKirpN9
