SCMA 举办供应商管理和绩效评估培训研讨会，提升供应链工作能力
泰国SCMA有限公司，简称SCMA，由董事长Mr. Prasert Suksukkachai带领全体管理层和员工，感谢泰国采购与供应链协会（TPMSSC）创始人Professor Chaiwat Ratnamahathana博士莅临指导，并在SCMA公司总部举办了主题为“供应商管理和绩效评估 Managing Vendors & Value Added Assessment”的培训研讨会。该活动于2025年11月19日举行。
此次培训研讨会旨在增强参与者对系统化供应商管理的理解和知识，使他们能够将所学应用于实际工作中，并提高工作效率。特别是在供应链管理（Supply Chain Management）在组织竞争力中扮演重要角色的时代背景下，这一目标尤为重要。
提升专业供应商管理水平的知识
在研讨会上，Professor Chaiwat分享了关于供应商管理的有益知识和经验，从合作伙伴选择的基本理念、供应商能力评估、建立可持续业务关系到系统化地衡量合作伙伴的表现等方面进行了讲解。
培训内容还包括供应商增值评估（Value Added Assessment）的方法，这是另一个关键组成部分，它帮助组织在考虑价格之外，还能够全面评估合作伙伴提供的产品和服务质量、可靠性、准时性、发展能力和对提高组织效率的贡献等多方面价值。
管理供应商及增值评估 以提升采购和供应链工作水平
主题 Managing Vendors & Value Added Assessment 对于希望提高采购流程、供应商管理和供应链管理水平的企业来说至关重要。因为供应商不仅仅是提供产品和服务的供应方，更是对企业质量、成本、速度和持续运营至关重要的商业伙伴。
良好的供应商管理可以帮助企业降低运营风险，增加采购过程的透明度，高效地规划工作，并明确建立合作伙伴绩效评估标准。同时还能促进企业和供应商之间长期稳定的合作关系。
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为参与者提供交流经验和商业观点的机会
除了讲座外，活动还充满了讲师、管理人员、员工和研讨会参与者之间的意见交换。每个人都有机会提问、分享经验，并讨论如何将供应商管理知识应用于组织的实际情况。
这次的交流让参与者看到了关于供应商管理的新视角，包括设定评估标准、建立绩效跟踪系统、管理来自供应商的风险以及发展双方互利的商业关系。
参观SCMA办公室和GIIC生产指挥大楼
在这次活动中，参与者有机会参观SCMA公司办公室，了解公司的整体运作、企业文化以及业务运营方式。
此外，参与者还参观了GIIC生产指挥大楼，这是另一个重要部分，反映了SCMA在运营管理、管理能力和支持客户、合作伙伴和各行业方面的全面准备能力。
这次访问不仅帮助人们更好地了解公司，还是建立联系、交流观点并给参与者留下深刻印象的机会。
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特别抽奖活动以示感谢
在活动的最后，SCMA组织了特别抽奖活动，向所有参加研讨会的人表示感谢。现场气氛温馨、亲切，并充满了笑容。
这一环节不仅为参与者留下了深刻的印象，还加强了SCMA与讲师和参会者之间的良好关系，以一种难忘的方式结束了这次培训。
SCMA 感谢大家参加本次培训
SCMA 高度感谢专家 塔纳瓦·拉达马哈坦那 的莅临，分享宝贵的学识和经验给本次研讨会的参与者。同时也要感谢所有参与培训的人士，你们的关注、远道而来参加活动、交流意见以及共同营造的学习氛围。
SCMA 有限公司相信此次培训研讨会的知识将有助于提升采购工作、供应商管理和供应链管理方面的效率，减少风险，并为组织创造实际价值。
SCMA 将继续致力于支持有益于商业领域的学习活动、人才培养和知识交流，并将继续推动更多有意义的活动以促进员工、企业和业务伙伴未来的潜力发展。
